Akademickie zalety wirtualnej przestrzeni informacji w Physical Data Room | Merrill data rooms

Po zbadaniu zachowania krzywej uzytecznosci informacji w stosunku do róznorodnych okresów kontroli dla VDR i PDR, mozemy w tej chwili zbadac, jak ta sama róznica warunków wplywa dzieki marginesy. Uwypuklajac marginalna modyfikacje w uzytecznosci informacji wszystkich dodatkowego zebranego elementu danych, chcemy dowiesc, jak, co najmniej teoretycznie, przerabia sie wartosc kazdej pomocniczej informacji. Obnizenie marginalnej zdatnosci informacji. Czyli, uzytecznosc danych jednostki informacji (zwykle dokumentu) zebranej u nabywcy wydaje sie byc nizsza niz uzytecznosc danych poprzedniej zebranej jednostki wiadomosci. Podobnie jak w poprzednim wykresie, czas wydaje sie byc reprezentowany przez ilosc zebranych informacji, jakie mozliwosci bardziej dokladnie odzwierciedla malejaca korzysc informacyjna na kazda kolejna jednostke informacji. Tym samym wykres sugeruje, ze pliki poddane przegladowi na wczesnym etapie sporu nalezytej starannosci przez team ds. Odpowiedniej starannosci istnieja najbardziej pouczajace i posiadaja najwiekszy wplyw na sporzadzanie celu. Dokumenty te zawieraja najwazniejsze wiadomosci, takie jak potencjal zarobkowy, stan prawny, wczesniejsze trendy przy firmie i tym podobne. Z biegiem czasu, mniej wazne dokumenty sa sprawdzane i dostosowuja ogólne postrzeganie wartosci klienta w niewielkim stopniu. Zakladajac te teoretyczne warunki za prawdziwe, mamy mozliwosc skorelowac liczba informacji jak i równiez czasu, jak pokazuje, ze im dluzszy okres kontroli na sklad, tym wiecej informacji sklad ma zebrac. Jest to takze empirycznie prawdziwe. Poniewaz jednakze uzytecznosc danych, jak nazywamy wartosc informacji, spada wraz ze wzrostem ilosci zbieranych informacji, jestesmy wstanie ekstrapolowac, ze wartosc informacji spada wraz ze wzrostem czasu poswieconego na inspekcje.

SmartRoom

Wczesniejsza okreslenie optymalnej koszta. Definiujemy nastepna teoretyczna przewaga VDR. VDR pozwala uzytkownikom zdefiniowac maksymalna cene znacznie wczesniej niz uzytkownik PDR jest w stanie. Ponizsza korzysc wyplywa bezposrednio wraz z zwiekszonej prostoce i mozliwosci wyszukiwania papierów w VDR, umozliwiajac celowi przeprowadzenie dokladniejszej analizy weryfikacji w krótszym okresie. Faktycznie moze nie zaakceptowac byc tak, jak w przewazajacej liczbie sytuacji, zdolnosc produkcyjna kupujacego jest nieco nizsza. W dluzszym okresie kontroli eksperci nie zawsze koncentruja sie na najwazniejszych dokumentach na wstepie procesu poprawnej starannosci, tak samo jak ma jest miejscem w PDR, gdzie moga miec ograniczony sezon kontroli. Dlatego krzywa zdatnosci informacji marginalnej dla VDR w rzeczywistosci byc moze wygladac troche inaczej anizeli nasze akademickie zalozenie. Wzrastajace koszty krancowe. Na koniec analizujemy, jak ulepszaja sie koszty krancowe dla VDR i PDR pod wzgledem ilosci zebranych informacji. Analiza ta ujawni, jakie z tych podejsc wydaje sie byc mniej cenne w trakcie badania due diligence. Ponadto, w jaki sposób widac przy rzeczywistych sprawach, koszty PDR rosna szybciej niz wydatki VDR, gdyz zwieksza sie suma przetwarzanych wiadomosci. Koszty kupna w PDR sa lepsze niz w VDR, jakim sposobem omówiono uprzednio. Dlatego tez wszystka krancowa korab informacji kosztuje wiecej sluzace do zebrania SmartRoom po PDR w zestawieniu z z VDR, co wywoluje rosnaca róznice miedzy kosztami krancowymi VDR i PDR, poniewaz zwieksza sie liczba zebranych jednostek danych. Poniewaz krzywa kosztu krancowego PDR przechwytuje krzywa uzytecznosci krancowej poprzednio krzywa krancowa kosztu VDR, aby przebieg PDR byl ekonomicznie pomyslny, nalezy zebrac mniej danych. Z drugiej strony równowaga VDR jest na upowaznienie, co oznacza, iz mozna zebrac wiecej danych, pozostajac ekonomicznie wykonalnym. Jezeli zgodzimy sie, ze wieksza ilosc wiadomosci informacji pochlonietych przez ekonomicznie akceptowalne koszty zmniejsza asymetrie informacji pomiedzy kupujacym natomiast sprzedajacym, VDR, który zezwala uzyskac wieksza ilosc wiadomosci informacji dzieki ekonomicznie akceptowalnych warunkach, skutkuje bardziej wydajnym procesem M&A.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *